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入世促进橡胶产业升级二

2021年07月09日 济宁机械设备网

入世促进橡胶产业升级(二)

橡胶产业的根本出路和市场竞争力在于降低成本,而降低成本的关键是进行产权制度改革。通过把橡胶园采取转让经营和租赁承包给职工个人,使橡胶从“国有”的一统天下转为私有民营,可以大量压缩农场场队两级非生产人员,减少附加在胶工身上的各种费用,通过职工个人精打细算,减少物化劳动成本,大大减轻企业长期推行的配方成本所产生的成本承担,从而提高橡胶胶产品的市场竞争力,还可通过橡胶产权制度改革,从推进社会事业体制改革,将企业办医疗、办教育、办公安、离退休养老统筹等间接成本分离出去,剥离“吃橡胶饭”的社会负担,通过建立新型的胶园农业结构,最大限度地提高胶园产出率。

以“绿色、生态、效益”为指导方针,建立胶园长短配套、种养结合、生态平衡、产出互补、丰欠调节,可持续发展的大农业格局,充分利用土地资源,形成多条产业链,培植橡胶农业的支撑力,稳定和巩固大胶园、大生产、大市场。尤其是通过建立新型的胶园农业结构,改善胶工的农务条件,充分利用人力、地力、技能、资金等生产资源,做到人尽其力地尽所用,职工勤劳致富,丰衣足食,提高抗击各种自然灾害和市场风险的承受力,进而稳定胶工队伍,稳定橡胶为主体的生产秩序。通过组建行业集团,促进产品升级。海南垦区作为国有橡胶生产基地,在生产组织上实施大胶、大部队“兵团式”作业。同样,在橡胶初产品加工上各自为陈,无论规模大小,都上制胶厂项目,分散经营,而且产品工艺传统落后,加工成本高居不下,加重了农场综合成本负担。

组建行业集团,首先要合理配置资源,组建农垦橡胶加工业集团,全垦区可于东部、中部、西部地区建立三大初产品加工中心(或组建橡胶加工一厂、二厂、三厂)由集团统一运营。相应集中各部属农场胶乳统一加工,裁减各农场原有加工厂员编制,设备统一更新改造。其次建立若干个新产品深加工基地,在现有子午线专用胶、航空轮胎专用胶生产基地的基础上,引进技术开发国内外商用民用新产品,实现垦区干胶生产、产品深加工、产品贸易规模化、集约化联接。组建农垦加工业集团,必须要克服“本位”思想,要舍得打破本单位的“坛坛灌灌”,要认识到集中加工集中开发新产品是促进产业升级,节支费用,提高产品效益的重要途径。通过规范市场,提高胶市运作水平。受环境影响,橡胶在一定程度上是国内稀缺产品。但由于进口胶的牵制和国内市场的相互挤压等不公平竞争,导致干胶销售没有达到最佳价位。因此,遵守交易规则规范市场,必须坚持三个原则:一要坚持“一致对外”的交易原则,全垦区百家产品企业要众口归一,一个渠道入市,按等级一个底价交易,包括企业自销部分,均由总局销售中心一锤定价,防范经销中间商搞价格垄断。二要坚持“主动出击”原则。加WTO以后,产品进出口必须具备平等竞争,互利互惠、多边贸易的鲜明特征。产品进出口,质量是通行证,价格是质量的结果。只要我们增强品牌意识,抓好质量升级降低产品成本,在具备质量和价格优势、国内市场放开的前提下,主动争取橡胶产品部分出口,主动抢占国际市场,进而也稳住了国内市场。与此同时我们还要防范国外进口胶倾销方式威胁,一旦进口胶以低于正常价值的出口价格进入我国,对我橡胶产业造成实质损害或者产生实质损害威胁或实质阴碍时,必须启动和运用国际规则和国家有关反倾销政策,实施产业维权。三要坚持“网上交易”原则。随着信息产业的兴起与发展以及农垦电子商务中心网络的建立,要完善农垦各所属企业商务网站建设,改变过去传统的“跑龙套”交易手段,发挥电子商务快速、便捷、节支的作用,解决产品流通渠道中的“闭塞”问题,同时节约交易费用和遏制营销过程中的各种“暗室”行为,提高橡胶产品的综合效益。

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